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消防绩效考核软件

公安消防绩效考核精细化管理软件》作为一种全新的考核办法,其优越性是显而易见的,它具有极强的时效性、实时的可比性、内容的真实性、绝对的公开性、传播的灵活性、强烈的互动性、广泛的覆盖面和海量的存储能力

软件不仅仅是对官兵的约束,更是对官兵的激励,是一种积极、健康、向上的导向通过划分岗位、明确职责、统一标准,使每个官兵清楚地知道在本岗位应该“干什么、怎么干、干到什么程度”。充分发挥公安消防局各中层单位的自主权、主观能动性、组织协调功能和对基层的检查指导服务职能,充分调动官兵的积极性、主动性、创造性和争先创优意识,全面提高官兵的政治业务素质和工作能力、效率,体现能者上、庸者下、劣者汰,公开、公平、公正的实行绩效级管理工作,实现全局各项政治业务工作目标。

考核软件十大原则 

1、考核与监督倒查结合原则

2、循环提高进位争先原则               

3、分级负责齐抓共管原则

4、实行捆绑考核原则                       

5、公开公平公正原则

6、量化考核与非量化考核、考量与考质相统一原则              

7、突出主业注重实绩原则

8、结果与过程相统一原则

9、灵活性与原则性相统一原则

系统特色

1、评定方式可灵活设置。

2、考核细则与评定标准可灵活增加修改,适应形势发展需要。

3、授权单位与考核单位可灵活设置、调整。

4、可设置各项机动临时工作,进行跟踪监督评定

5、考核结合测评。

6、各单位按工作性质、承担职能、可比性和加扣分机会,划分为多个不同的系,分别考核排名。

官兵按不同岗位,分岗位考核及排名。

7、系统适用于不同地区、不同警种、不同规模的单位使用。

8、考核结果科学修正:由于部分绩效指标是非量化的,因此考核者的评价结果难免会带来主观上的误差,系统应用“加权”、“人、“概率”等多种方式对考核者评价结果进行科学修正。

9实时自动生成总分、名次、等级。

10确保考核的公平、公正、公开。

11、提高工作效率,避免重复劳动。

应用效果

一是责任目标管理考核系统极大地助推了公安消防机关作风建设。

改变了基层所队等、靠、推、拖的工作积习和作风,警务工作网上月清月结,问题当月发现,偏差当月纠正,优劣当月公示,最大限度降低了警务内耗,节约了警务成本,推行标准化工作,执法服务随意性得到有效杜绝。责任目标完成进度和阶段情况、出现问题等信息数据,能够随时提报,随时监督、随时引导、随时管理,随时剖析、随时纠正,形成严格的责任传导、目标激励机制,实现全方位、全过程、实时性管理监督平台,整体警务工作效能明显提高。

二是打造起“官兵网上管,绩效网上考”的现代警务管理新格局

系统实现目标化、标准化和流程式管理,基层所队责任目标完成进度、完成质量,由过去的模糊式、随意性变成了具体化、数字化、信息化,先进的网络信息技术与先进的警务管理理念密切融合,将警务管理能力水平提升到更新层面。

三是实现队伍教育管理模式的根本性转变

系统通过科学设定警种单位工作目标和评价体系,明确“干什么,怎么干,干到什么程度”,破解了“靠运动抓教育”、“靠整顿抓管理”、“靠战役促工作”的粗放型管理模式,提高了公安消防队伍监督、教育、管理质量效能。

责任目标管理考核与经济奖励、立功授奖、干部提拔任用严格挂钩,打破了求稳怕乱、优劣同酬、荣誉共享、先进轮当的“大锅饭”式陈旧管理格局,形成争先创优、干事创业的导向机制,争创全局队伍“零”违纪,降低涉法信访问题和群众投诉,使社会整体形象大幅提升。

四是全局工作绩效大幅提升

系统把落实目标与落实责任相结合,实施考核与实施管理相结合,寻求发展与突破相结合,促进了各项业务工作的跨越式进展,公安消防工作和队伍建设步入良性发展轨道。全局打黑除恶、命案侦破、追逃、劳教等专项工作全面进展,公安消防基层基础进一步夯实,维稳处突能力切实增强,打击处理与安全防范协调发展。

节省人力和经济开支

以前由各单位抽调人力组成人数不小的考核队伍,浩浩荡荡到各单位实地考核,费时费力,采用系统后,这些都可以节省

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