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公安绩效考核

领导轻点鼠标,全局几十个部门、几百名民警每日工作和成绩历历在目,成绩和差距晒在网上,各项工作情况和排名一目了然. 每个部门、每名民警人人有责任、个个有指标,不用多督促,大家都知道干什么、怎么干、差距在哪里,层层分解指标任务,形成了“日清、月结、年考”的考核链条,单位和个人你追我赶,考核与待遇奖励挂钩,民警服气家属欢喜。这就是珠海东信城公司《公安绩效考核精细化管理软件》。

新形势下,公安工作只有创新发展,才能跟得上时代步伐。绩效考核是现代管理的基本要素,纵观世界500强企业,无一不实行绩效考核。东信城公司十年功力开发《公安绩效考核软件》,以工作量化为基础,以定期考核为手段,以网上评分为形式,以信息网络技术手段,加强考核工作的科学性、实效性,激励全局民警干事创业精神,提高工作标准和效率。考核是根无形的“指挥棒”,它推动着主要工作任务的完成。软件的应用,非常适合各级领导实施现代精准管理理念,科技掌控全局。软件推出近十年来,在全国近百公安局使用,得到广泛好评。各地方电视台及《人民公安报》等多次报道.软件对各单位和个人工作进行量化考核排名,考核标准可比性大,考核方式操作性强,考核结果可信性高,单位和个人工作主动,领导管理轻松,公安局能较快创经验、出成绩、显亮点,成为行业先进。

系统简介

传统的绩效考核工作靠“阶段考核、现场计分、手工汇总、事后公布”,会存在时过境迁阶段性“查卫生”式所导致的“被考核单位被动等待、平时不注意随时总结积累、突击补漏应付考核、重漏差错和弄虚作假无法考证”等弊端。

《公安绩效考核精细化管理软件》作为一种全新的考核办法,其优越性是显而易见的,它具有极强的时效性、实时的可比性、内容的真实性、绝对的公开性、传播的灵活性、强烈的互动性、广泛的覆盖面和海量的存储能力。

软件不仅仅是对民警的约束,更是对民警的激励,是一种积极、健康、向上的导向,通过划分岗位、明确职责、统一标准,使每个民警清楚地知道在本岗位应该“干什么、怎么干、干到什么程度”。充分发挥公安局各中层单位的自主权、主观能动性、组织协调功能和对基层的检查指导服务职能,充分调动民警的积极性、主动性、创造性和争先创优意识,全面提高民警的政治业务素质和工作能力、效率,体现能者上、庸者下、劣者汰,公开、公平、公正的实行绩效级管理工作,实现全局各项政治业务工作目标。

考核软件十大原则 

1、     考核与监督倒查相结合原则

2、     循环提高进位争先原则                

3、     分级负责齐抓共管原则

4、     实行捆绑考核原则                       

5、     公开公平公正原则

6、     量化考核与非量化考核、考量与考质相统一原则              

7、     突出主业注重实绩原则

8、     结果与过程相统一原则

9、     灵活性与原则性相统一原则

系统特色

1、评定方式可灵活设置。

2、考核细则与评定标准可灵活增加修改,适应形势发展需要。

3、授权单位与被考核单位可灵活设置、调整。

4、可设置各项机动临时工作,进行跟踪监督评定。

5、考核结合测评。

6、各单位按工作性质、承担职能、可比性和加扣分机会,划分为多个不同的系列,分别考核排名。

民警按不同岗位,分岗位考核及排名。

7、系统适用于不同地区、不同警种、不同规模的单位使用。

8、考核结果科学修正:由于部分绩效指标是非量化的,因此考核者的评价结果难免会带来主观上的误差,系统应用“加权”、“人均”、“概率”等多种方式对考核者评价结果进行科学修正。

9、实时自动生成总分、名次、等级。

10确保考核的公平、公正、公开。

11、提高工作效率,避免重复劳动。

应用效果

一是责任目标管理考核系统极大地助推了公安机关作风建设。

改变了基层所队等、靠、推、拖的工作积习和作风,警务工作网上月清月结,问题当月发现,偏差当月纠正,优劣当月公示,最大限度降低了警务内耗,节约了警务成本,推行标准化工作,执法服务随意性得到有效杜绝。责任目标完成进度和阶段情况、出现问题等信息数据,能够随时提报,随时监督、随时引导、随时管理,随时剖析、随时纠正,形成严格的责任传导、目标激励机制,实现全方位、全过程、实时性管理监督平台,整体警务工作效能明显提高。

二是打造起“民警网上管,绩效网上考”的现代警务管理新格局

系统实现目标化、标准化和流程式管理,基层所队责任目标完成进度、完成质量,由过去的模糊式、随意性变成了具体化、数字化、信息化,先进的网络信息技术与先进的警务管理理念密切融合,将警务管理能力水平提升到更新层面。

三是实现队伍教育管理模式的根本性转变

系统通过科学设定警种单位工作目标和评价体系,明确“干什么,怎么干,干到什么程度”,破解了“靠运动抓教育”、“靠整顿抓管理”、“靠战役促工作”的粗放型管理模式,提高了公安队伍监督、教育、管理质量效能。

责任目标管理考核与经济奖励、立功授奖、干部提拔任用严格挂钩,打破了求稳怕乱、优劣同酬、荣誉共享、先进轮当的“大锅饭”式陈旧管理格局,形成争先创优、干事创业的导向机制,争创全局队伍“零”违纪,降低涉法信访问题和群众投诉,使社会整体形象大幅提升。

四是全局工作绩效大幅提升

系统把落实目标与落实责任相结合,实施考核与实施管理相结合,寻求发展与突破相结合,促进了各项业务工作的跨越式进展,公安工作和队伍建设步入良性发展轨道。全局打黑除恶、命案侦破、追逃、劳教等专项工作全面进展,公安基层基础进一步夯实,维稳处突能力切实增强,打击处理与安全防范协调发展。

五是节省人力和经济开支

以前由各单位抽调人力组成人数不小的考核队伍,浩浩荡荡到各单位实地考核,费时费力,采用系统后,这些都可以节省。

考核系统主要功能

 

序号

模块名称

功能列表

1

考核结果查询

 

单位排名查询

单位季度排名查询

单位分组排名查询

民警考核全局排名

民警本部门排名

加扣分公告查询

部门异议查询

职能部门异议查询

2

民警工作日志考核(日清考核)

日志录入

日志补录

日志管理

部门工作日志一览表

全局工作日志一览表

全局民警电子日志

日历查询工作日志

3

周清考核(工作汇报)

周清录入(正副职工作汇报录入)

周清管理

()工作汇报查询

4

领导审核

日志审核

周清(工作汇报审核)

5

民警(工作)考核

民警考核资料上传

民警考核记分

民警已考核信息

6

单位(部门)考核

全局部门月考查询

根据细则上传资料

单位交叉考核

已考核信息管理

修改信息审批 

给部门上传资料 

上传资料查询

接收资料查询

7

测评系统

测评单位(个人)、基层测评机关(个人),可定制

8

统计分析

横向分析、同期同比分析、成份分析

9

考核细则管理

本部门临时细则管理

民警顶级考核细则设置

民警考核标题管理

XLS导入考核细则

全局部门考核细则管理

本部门授权细则查看

全局民警考核细则管理

10

用户信息管理

部门\个人账号

批量录入账号

部门密码修改

部门用户登记

职务管理

 

11

系统管理

数据备份

数据恢复

设置管理

民警照片浏览

查看全局上传材料

开放部门权限

清空数据库表格

 

可选模块(附加)

OA办公、短信平台、请假管理、车辆管理等

 

 

思路出路、革新求变。系统的应用,将树立全警的随时考核意识,实现“对日常完成指标的绩效随时检验、录入、主管部门随时考察考证核实核对、实时生成总分名次等级” 这一直接、简捷、明了的考核方式,达到及时性、准确性、先进性、优越性的完美统一,使绩效考核等级管理更加公平、公开、公正。

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